為了更好地探索和提升中高層領導、全體黨員以及職工代表本職工作的管理能力和水（shuǐ）平，促進黨員幹部、職工自我認識、自我學習、自我提高。2016年1月29日至30日，集團舉行中高層及全體黨員、職（zhí）工代表集中陪訓（xùn），集團董事長周立成、總裁周立新（xīn）、黨（dǎng）委書（shū）記戈亞琴等領導參訓。

　　會上，共有34位中高層領導、黨員代及職工（gōng）立足本職崗位，查找工（gōng）作問題，汲取失誤教訓，總（zǒng）結工作經驗（yàn），向廣大參（cān）會人員匯報履職情況（kuàng）。與會人員還進行了分組討論，將會議（yì）精神與本職工作緊密聯係，共（gòng）同談感（gǎn）悟（wù）、議體會。

　　本次集訓對（duì）於加強各子公司、各部門的溝通，對合（hé）理有效規劃（huá）新一年工作、製定部門（mén）管理措施、完成（chéng）集團全年工作目標將發揮重要作用。

　　董事長周立成（chéng）在（zài）集訓結束時作了總結發言，並與參會人員分享了中央經濟工作會議（yì）精神（shén），推薦當下中國（guó）經濟領域最熱的概念——“供給（gěi）側”學習資料，布置工作（zuò）任務。他強調提升管理能力並不是隻有通過外部培訓，內部的交流發布同樣是一種有（yǒu）效的方式，今後此類集訓活動要多（duō）組織、多交流、出成效。他提出，大家在反思的過程（chéng）中，對工作中所遇到的問題（tí）提出了改善方案，但是深度和維度還不夠。企業經營十幾年的時間，有較好的社會影響，起（qǐ）到了排頭兵的作用。但回望過去的一年，與目標值還有一（yī）定的差距。在嚴峻的形勢下，我們需要進一（yī）步轉變心態、堅定信心、一（yī）起想辦法、找根源（yuán）、理（lǐ）思路，以促進企業邁上更高台階。