2018年（nián）已（yǐ）悄然進入（rù）尾（wěi）聲，各類審核撲麵而來，忙碌的工作節奏讓所有軌交人都感受到了緊張的氣氛。麵對前期審核中出現（xiàn）的各種（zhǒng）問題以及客戶們提出的（de）越來越高的要求，軌交公司總經理楊明才敏銳地察覺到了質量的關鍵性，他提出，質量是企業的生命，如果（guǒ）我們（men）再不進行改變，再不關注產品質量，我們將被市場淘汰！10月伊始，在楊總的帶領下，軌交公司即策劃開展了各項“整形”活動，取得了良好的效果。

煥然一新的區域現場（chǎng）

       區域現場（chǎng）是各審核組必去之地，也是最易開出不（bú）符合項的場所。根據領導要求，自10月起（qǐ），軌交行政管理部、工程質量中心等部門多次組織（zhī）了跨部門的聯合區域專項審查。僅在11月3日一天，通過對空調區域全麵性檢查，就在（zài）11月1日發現的43個問題項的基（jī）礎上，新增69個問題項（xiàng）。“我們不怕發現（xiàn）問題（tí），怕（pà）的（de）是不去解決問題”，空調區域及（jí）相關部門在接到檢查報告後，立即組織整改工作，將一百餘（yú）個問題項一一解決（jué）、整改落實。經過“整形”，如（rú）今的生產現場（chǎng）不再髒亂，變得幹淨整潔；；設備（bèi）不再髒汙（wū），變（biàn）得亮麗如（rú）新；燈光不再暗淡，變得熠熠生輝；看板不（bú）再陳舊，變（biàn）的（de）內容豐富；產品不再（zài）隨意擺放，而是按（àn）區域定置擺放……

獨具匠心（xīn）的質量宣傳手冊

       重大（dà）外部質量問題往往是客戶高度（dù）關注之事件，10月（yuè）23日，軌交公（gōng）司召開了“現階段重大外部質量問題梳理會議”，以“不逃避、不放棄”為（wéi）原則，對質量（liàng）風（fēng）險項點進行研究探討，會議（yì）確定由工程質量中心編寫質量宣傳手（shǒu）冊，對生產過程中易錯點（diǎn）一一標記。在工程質（zhì）量中心邢光彬部長的組織下（xià），質量（liàng）、售後人員加班加點，二十餘天即（jí）完成 《動車（chē）組項目空調質（zhì）量問題手冊》的編寫，並製成紙質版，便於生產現場員工隨（suí）手可閱可查。《動車組項目空調質量問題手冊》為其他產品的編製作出了（le）樣板，當前，軌交公司正在完成其他產（chǎn）品（pǐn）質量宣傳手冊的編製。

充分準備  積極（jí）迎檢

      “整形”工作如火如（rú）荼地進行著，豐收的（de）果實也隨（suí）之而來。11月7日，唐客公司按計劃至我司開（kāi）展為期兩天的（de）審核，審（shěn）核內（nèi）容包括CRH380BL五級修外部首檢、檢修資質初審及350標動（dòng）項目質量管理（lǐ）審查。由於我司準備較充分，於第二天中午前即已完（wán）成全部內容且順利通過。同時收到了唐客公司各位審查專家的肯定與（yǔ）表揚；11月17日，長客（kè）公司又蒞臨我司進行“監（jiān）造審核”，戈（gē）總、楊總向其介紹了近期我司為提升質量（liàng）而采取的區域整改、編製質量宣（xuān）傳手冊（cè）、追查（chá）源頭質（zhì）量問題、質量問題全麵展示、全（quán）員找錯等一係列實際行（háng）動，受到長客公（gōng）司的（de）高度認可和讚賞，同時也強調，質量是決定市場份額的關鍵，希（xī）望軌交（jiāo）公司（sī）持續提升質量，走的更好、行的更遠！

       質量是一種責任，一種（zhǒng）態度。質量提升（shēng）不僅僅是某一個人的要求、某一個部門的責（zé）任，而是（shì）需要每位員工團結一致、不折不（bú）扣地執行好（hǎo）每（měi）一（yī）條質（zhì）量標準。

以質量（liàng）立企（qǐ）

以質量興企

以質量強企

將“質量”寫入（rù）企業生命，

踏（tà）踏實（shí）實保質量，實實在在做產品。