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文明交(jiāo)通一小步(bù),素(sù)質提(tí)升一大步
2016-05-01
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——記(jì)職工早晚通行秩序(xù)的變化

    上周,集團(tuán)撤銷了上下班早晚高峰(fēng)時段高層領導帶隊的黨員誌願者隊伍和(hé)交通阻(zǔ)隔線,經過一周的檢驗發現,即使減少了一支誌願者隊伍和高(gāo)層領導的督促,集(jí)團(tuán)員(yuán)工也能(néng)自覺有(yǒu)序按規範出入廠(chǎng)區。


    早(zǎo)晨7點(diǎn)15分和下午(wǔ)16點(diǎn)30分之後是集團上下班的高峰時段。在這兩個(gè)高峰時段裏,人潮湧動,車輛川流不息。在這種狀態下,為了保障員工人身安全(quán),集團成立(lì)了交通誌願(yuàn)者和黨員誌(zhì)願者兩支隊伍(wǔ),並(bìng)由一名高層領(lǐng)導帶隊,同時還設立了交通阻隔線(xiàn),每天對員工上下班人員及車輛走向進行引導,但(dàn)行人多,誌願者少,阻隔拉線區域有限,因此仍然(rán)有部分步行員(yuán)工不能完全按照(zhào)交通阻(zǔ)隔線和誌願者引導的(de)路線行走,分散行走在整條道路上,車輛也就在人流中不停穿行,秩序混亂,安全隱患不言自明。


    為此(cǐ),集團總經理楊明才在安全工(gōng)作管(guǎn)理會議(yì)上明確提(tí)出要求,“大力整治”上下班交通情況,並(bìng)由人(rén)力資源部、集團辦、企管(guǎn)部、動能保障部等部門成立稽(jī)查組,結合《員工手冊》、《安全生產獎(jiǎng)懲管理實施細則(zé)》等相應製度,不定期對集團員工行為進行監督檢查,將員工行為規範與個(gè)人及部門績效(xiào)直接掛鉤,從而強化員(yuán)工自覺執行製度的意識(shí)。高層領導的重視、員工的(de)自覺遵守,及製度的約束,三管齊下,集團上下班高峰文明交通迅速取得了成(chéng)效。在交通(tōng)阻隔線撤銷和誌願者隊伍減少一(yī)半的情況下,員工自覺形成(chéng)了(le)規範行走、駕駛的習慣。現在可以看到(dào),出入廠區人流、車流自覺形成“川”字行進路線,南北兩路人流(liú)有序出(chū)入廠區,中間車輛減速(sù)慢行,人車(chē)分流,秩序井然。不(bú)管是私家車上下班的員工還是乘坐班車的員(yuán)工,都會嚴格按照公司規定的各區域辦公地(dì)點的行走路線 ,自覺規範行為,如選擇移動打卡機、走固(gù)定匝道(dào)等。集(jí)團早晚高峰時段的麵(miàn)貌(mào)煥然一新。


    員工行為的(de)規範,不僅是個人素質(zhì)的體現,也是集團形象的展示。取消部分誌願者隊伍和阻隔(gé)線,是集團對員工的信任,員工也用實在的行動回(huí)應了(le)這(zhè)種信任。在這個互動過程中,員工實(shí)現了從被動服從向主動遵守(shǒu),從(cóng)單一教條向靈活(huó)運用的自覺轉變,素質和規(guī)範的(de)力量如(rú)同滾雪球般越來越大,即使無人管理,員工也會(huì)自覺約(yuē)束自己的各項行為。員工的集體(tǐ)意識(shí)、團隊意識(shí)不斷加強,集團的整體素質(zhì)就會得到全(quán)麵提升,香蕉黄视频网站集團將更加和諧美麗。因此目前仍然存在的個別違規人員,希望提高警惕,提升自我覺悟,努力為實現集團“美麗(lì)香蕉黄视频网站、和諧(xié)香蕉黄视频网站、美麗香蕉黄视频网站(yù)、百年香蕉黄视频网站”的共同目標貢獻一份力量,從自身做起,全麵(miàn)杜絕集團任(rèn)何違紀違規現象!


   


   


   

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